Conseil & Coaching Agile
Coaching Agile & Transformation Organisationnelle
Accélérer la performance par l’alignement, la responsabilisation et la valeur
La transformation agile ne se résume pas à l’adoption d’un cadre méthodologique.
Elle implique une évolution du modèle opérationnel, des modes de gouvernance et des postures managériales.
F2A Conseil accompagne les organisations qui souhaitent structurer durablement leur modèle Produit, renforcer leur capacité de delivery et aligner stratégie et exécution.
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Notre conviction
Les transformations échouent rarement par manque de méthodes.
Elles échouent par manque d’alignement, de clarté sur la valeur et d’ancrage opérationnel.
Accompagnement des organisations
Nous intervenons dans des contextes de transformation complexes :
- Passage d’une organisation en silos vers un modèle orienté Produit / Valeur
- Mise en œuvre opérationnelle d’un Target Operating Model (TOM)
- Lancement et structuration de chaînes de valeur
- Alignement des backlogs avec les objectifs stratégiques (OKR)
- Mise en place d’instances de pilotage type QBR
- Déploiement d’une culture Delivery & amélioration continue
Discutons de vos enjeux et construisons un accompagnement adapté à votre contexte.
Coaching des rôles clés
La transformation passe par la montée en maturité des acteurs stratégiques.
Nous accompagnons notamment :
- Product Managers
- Product Owners
- Scrum Masters
- Delivery Leads
- Managers & directions
Discutons de vos enjeux et construisons un accompagnement adapté à votre contexte.
